เมื่อวันที่ 31 ตุลาคม – 2 พฤศจิกายน 2568 ได้มีการจัด “การอบรมเชิงปฏิบัติการ Executive ระยะที่ 2″ โดยคัดเลือกผู้บริหารระดับสูงจากมหาวิทยาลัยกลุ่ม 5 กลุ่มผลิตและพัฒนาบุคลากรวิชาชีพและสาขาจำเพาะ รวม 12 แห่ง (48 ท่าน) เพื่อร่วมกันวางแผนกลยุทธ์การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย (Reinventing University) ให้สอดคล้องกับทิศทางของประเทศและความต้องการกำลังคนในอนาคต โดยได้รับเกียรติจาก รองศาสตราจารย์ ดร. บัณฑิต ทิพากร ประธานคณะอนุกรรมการเฉพาะกิจโครงการผลิตบัณฑิตพันธุ์ใหม่ฯ มาบรรยายในหัวข้อ “ทิศทางกำลังคนโลกและการเปลี่ยนแปลงทางการศึกษา“ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้รับทราบข้อมูลและแนวโน้มที่สำคัญ นอกจากนี้ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ศศิธร สุวรรณเทพ หัวหน้าโครงการ ได้นำเสนอ “แนวทางในการพัฒนาความเป็นเลิศของสถาบันอุดมศึกษากลุ่มที่ 5″ และการสำรวจความพร้อมในการพลิกโฉมสถาบันฯ
วัตถุประสงค์หลักของการสัมมนาเชิงปฏิบัติการนี้ ต้องการให้ผู้บริหารจากมหาวิทยาลัยต่างๆ ได้ทบทวนเกี่ยวกับกลยุทธ์และแนวทางในการเปลี่ยนแปลงเพื่อการพลิกโฉมของมหาวิทยาลัย โดยเน้นการวิเคราะห์หาจุดแข็งและความเชี่ยวชาญของแต่ละสถาบันอย่างแท้จริง รวมถึงสามารถวางแผนกำหนดแนวทางการบริหารในด้านสำคัญต่าง ๆ ได้อย่างเป็นระบบ อาทิเช่น การบริหารบุคลากร แผนระบบการเงิน งบประมาณ การแก้ไขข้อจำกัดด้านธรรมาภิบาล ตลอดจนการกำหนดกรอบการสร้างและพัฒนาหลักสูตรเฉพาะ โดยมีอาจารย์ปาณเลิศ ศิริวงศ์ รองคณบดีฝ่ายพัฒนาการศึกษาและการเรียนรู้ คณะศิลปศาสตร์ มจธ. ทำหน้าที่เป็นวิทยากรหลักร่วมกับโค้ชพี่เลี้ยงและผู้สนับสนุนการเรียนรู้ประจำกลุ่ม (Coaches & Facilitators) ในการดำเนินกิจกรรม และนำเครื่องมือ SOAR Analysis (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results) มาปรับใช้อย่างเจาะลึก เพื่อระบุสาขาวิชาชีพและความเชี่ยวชาญเฉพาะที่เป็นจุดแข็งของสถาบันในการผลิตบุคลากรวิชาชีพและสาขาจำเพาะ (Professional & Specialist) อย่างชัดเจนและครอบคลุมทุกมิติ
การอบรมครั้งนี้ได้จุดประกายการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เพื่อให้ผู้บริหารได้สร้างแผนที่กลยุทธ์ที่ชัดเจนสำหรับการพลิกโฉมมหาวิทยาลัยกลุ่ม 5 โดยเฉพาะ ที่มั่นใจได้ว่าแต่ละสถาบันจะสามารถผลิตบุคลากรคุณภาพสูงที่ ตอบโจทย์สมรรถนะที่ตลาดแรงงานต้องการ เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศไทยต่อไปในอนาคต
KMUTT Collaborates with Executives from 12 Higher Education Institutions to Drive Forward “Reinventing University” Toward Excellence in a Time of Transformation
From October 31 to November 2, 2025, the “Executive Workshop: Phase 2” was organized, selecting senior executives from 12 higher education institutions under Group 5—Professional and Specialized Workforce Production and Development (a total of 48 participants). The workshop aimed to jointly develop strategic plans to reinvent universities in alignment with national directions and future workforce needs.
The session was honored by Associate Professor Dr. Bundit Thipakorn, Chair of the Special Subcommittee on the New Breed Graduate Production Project, who delivered a keynote on “Global Workforce Trends and Transformations in Education”, providing participants with key insights and future directions. Additionally, Assistant Professor Dr. Sasitorn Suwannathep, Project Leader, presented on “Guidelines for Strengthening Excellence among Group 5 Universities” and shared results from the readiness assessment for institutional transformation.
The primary objective of this workshop was to enable university leaders to re-examine strategies and approaches for institutional transformation, emphasizing the identification of each institution’s genuine strengths and areas of expertise. Participants worked collaboratively to develop systematic action plans across key domains such as human resource management, financial and budget planning, governance improvement, and the development of specialized academic programs.
Dr. Panlert Siriwong, Associate Dean for Educational and Learning Development, School of Liberal Arts, KMUTT, served as a lead facilitator alongside group coaches and learning support facilitators. The workshop involved the application of SOAR Analysis (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results) to deeply identify distinct academic and professional strengths that position each institution to effectively produce qualified professional and specialized personnel across all dimensions.
This training initiative has sparked meaningful momentum, enabling university executives to formulate clear strategic roadmaps for transforming Group 5 universities. The outcomes are expected to empower each institution to produce high-quality graduates with competencies aligned to labor market demands, thereby contributing to Thailand’s future economic growth.
