ประชุมเชิงปฏิบัติการภายใต้หัวข้อ “การทบทวนแผนกลยุทธ์คณะศิลปศาสตร์”

เมื่อวันอังคารที่ 1 กรกฎาคม 2568 คณะศิลปศาสตร์ ได้จัดประชุมเชิงปฏิบัติการภายใต้หัวข้อ “การทบทวนแผนกลยุทธ์คณะศิลปศาสตร์” (From Vision to Action: executing our shared future)” ณ ห้อง Crystal Ballroom โรงแรมฮอลิเดย์ อินน์ กรุงเทพ สีลม

ในการนี้ คณะฯ ได้รับเกียรติจาก ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. สันติ เจริญพรพัฒนา รองอธิการบดีฝ่ายแผนและยุทธศาสตร์ พร้อมด้วยทีมจากสำนักงานยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) เข้าร่วมถ่ายทอดนโยบายและทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัย   นอกจากนี้ ดร. ก้องกาญจน์ วชิรพนัง รองอธิการบดีฝ่ายบุคคล ได้เข้าร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาแผนกลยุทธ์ของคณะฯ ร่วมกับบุคลากรอย่างใกล้ชิด

ในการประชุมครั้งนี้ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ณัตจิรี จาตุรพิทักษ์กุล คณบดีคณะศิลปศาสตร์ ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกภาคส่วนในการทบทวนแผนกลยุทธ์ เพื่อให้สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม

ผลจากการประชุมเชิงปฏิบัติการฯ นำไปสู่การกำหนดโครงการเพื่อขับเคลื่อนพันธกิจ 4+1 ได้แก่ การเรียนการสอน การวิจัย การบริการวิชาการ การบริหารจัดการ และ Internationalization ซึ่งเกิดจากการระดมความคิดเห็นของบุคลากรอย่างสร้างสรรค์ สะท้อนถึงความร่วมแรงร่วมใจ ความผูกพัน และความสามัคคีภายในองค์กร

 

On Tuesday, July 1, 2025, the School of Liberal Arts organized a strategic planning workshop under the topic “From Vision to Action: Executing Our Shared Future” at the Crystal Ballroom, Holiday Inn Bangkok Silom.

The faculty was honored by the presence of Asst. Prof. Dr. Santi Charoenpornpattana, Vice President for Planning and Strategy, along with the team from the Office of Strategy, King Mongkut’s University of Technology Thonburi (KMUTT), who joined to share the university’s policies and strategic directions.

Additionally, Dr. Kongkarn Vachirapanang, Vice President for Human Resources, also took part in exchanging views on the faculty’s strategic development approach, engaging closely with the staff.

In this meeting, Asst. Prof. Dr. Natjiree Jaturapitakkul, Dean of the School of Liberal Arts, emphasized the importance of participation from all staff members in reviewing the strategic plan to ensure it can be effectively implemented in practice.

The outcome of the workshop led to the development of key projects to drive the faculty’s 4+1 missions: Teaching and Learning, Research, Academic Services, Administration, and Internationalization. These projects were the result of creative brainstorming among the staff, reflecting unity, engagement, and strong organizational bonds.